פרק 26: ניהול תדמית אותנטית

שלום חברים, ברוכים הבאים לתכלס, פודקאסט התפתחות אישית, בלי קלישאות. השם שלי הוא גל צחייג, והמטרה שלי היא להביא לכם את הכלים הכי הכי פרקטיים להצלחה בחיים. כלים מעשיים, כלים שבאמת עובדים בלי תיאוריה ובלי חרטות. ובסופו של דבר, הפרק שלנו היום, פרק בנושא שעלול להתאפס אולי קצת עסקי, ובאמת יש לו השלכות והשפעות עסקיות וכלכליות משמעותיות על החיים של כל אחד ואחת מאיתנו. זה הנושא של בניית תדמית וניהול התדמית שלנו. אחד המחקרים הראשונים שהראו לנו כשהתחלתי ללמוד מנהל עסקים באוניברסיטת אביב, בקורס שנקרא תרבות ארגונית, שבעצם יש המון המון המון תכונות של אנשים שהרבה אנשים חושבים שאם יהיה להם את התכונות האלה זה יעזור להם להרוויח יותר כסף, ובאמת אחת התכונות שיצאה הכי הכי רלוונטית ספציפית להרוויח יותר כסף, ספציפית בעבודה כסחיר, זה היכולת לנהל את התדמית שלי. עכשיו, אם תפעילו את ההיגיון שלכם, אם אני מפעיל את ההיגיון שלי, הדבר הזה הלכת כמה וכמה נכון בעבודה שלנו כעצמאים, וכמובן היכולת שלנו לנהל את התדמית שלנו בצורה נכונה, מדויקת, טובה, זה יכולת קריטית, קריטית גם בזוגיות, גם בהורות שלנו, גם מול החברים וגם בכל מקום. אחת הנקודות החשובות שיהיו היום זה שאנחנו נוודא שאנחנו מנהלים את התדמית שלנו בצורה אותנטית, אוקיי? וזה אולי יהיה אחד הדברים שיהיו שונים מהמקומות אחרים שבהם קראתם, שמעתם, למדתם על ניהול תדמית, כי בפרק הזה של הפודקאסט אני הולך לתת לכם את הפרקטיקה של הפרקטיקה של הפרקטיקה של ניהול תדמית ושל מיתוג עצמי ושל מיתוג באופן כללי, ועם דברים שאני משתמש בהם, השתמשתי בהם והשתמש בהם, דברים שאני נותן ועוזר איתם לתלמידים שלי ולאנשים שבאים אליי ליווים וייעוצים, אבל עם דגש מאוד מאוד מאוד חשוב שזה שבסוף היום אתם תדעו שאתם הייתם אמיתיים, לא הייתם צבועים, לא הייתם מזויפים, לא ניסיתם להרשים אף אחד, לא עשיתם את זה בשביל מישהו אחר, אלא פשוט עשיתם את זה באמת בצורה מדויקת ונכונה עבור עצמכם. אז לפני שאני אכנס בכלל לכל הנושא הזה של אותנטיות ואיך לוודא שהתדמית שאני מנהל היא אותנטית ואיך לוודא שאני מבין בכלל איך אני עושה את הניהול של התדמית הזאת, אני רוצה שבזריזות ובכלילות אנחנו נעבור על שלוש טעויות מרכזיות שאנשים עושים בהקשר הזה של ניהול תדמית או מיתוג עצמי. והטעות הראשונה, אולי הגדולה והמרכזית ביותר, זה שאנשים לא חושבים שהם צריכים בכלל לנהל את התדמית שלהם, הם פשוט לא עושים את זה בשום צורה. הדבר הזה יכול להיות קשור לזה שהם לא חושבים ולא שמים לב לאיך הם מתלבשים כשהם הולכים לעבודה, איזה מילים הם משתמשים כשהם שולחים אימייל לבוס שלהם או לאנשים שעובדים איתם, דברים כמו איזה דברים הם מעלים או לא מעלים לרשתות החברתיות וכן הלאה וכן הלאה וכן הלאה וכן הלאה. שוב, אני יודע שהדבר הראשון שרץ להרבה מכם בראש זה רגע מה, אסור לי לעלות מה שאני רוצה, אסור לי ללבוש מה שאני רוצה, אסור לי לעשות מה שאני רוצה, והתשובה היא חד משמעית, מותר לכם לעשות מה שאתם רוצים ואפילו כדאי שתעשו מה שאתם רוצים, אבל בשביל לעשות את מה שאנחנו רוצים אנחנו צריכים להבין באמת מה המשמעות של זה כדי שנוכל לבחור בחירות משמעותיות. לצורך העניין אני יכול להגיד שאני רוצה לאכול סוכריות גומי כל היום ועוגיות שוקולד כל היום, זה מה שאני רוצה, אבל אם אני, זה רק נכון כל עוד אני לא מבין איך זה נתפס בחוץ, מה ההשלכות וההשפעות הארוכות ורח של זה. ברגע שאני מבין שאם אני אוכל כל כך הרבה סוכריות וכל כך הרבה שוקולד, אני אהיה חלש, אני אהיה חולה, יהרסו לי השיניים, אני אשמין, אז אני פתאום כבר לא רוצה את זה, זה פתאום כבר לא הדבר הכי אוטנטי ונכון לי. ואולי יותר אוטנטי ויותר נכון לי לאכול איזושהי דיאטה מאוזנת יותר, בריאה יותר שאולי כוללת בתוכה גם סוכריות גומי אבל בצורה ובכמות שנכונה ומתאימה לי. אותו דבר לגבי כל שאר הדברים שאמרתי, בין אם זה המילים שאתם משתמשים בהם, הלבוש שלכם, איך שאתם מדברים, איך שאתם מזיזים את עצמכם, איך שאתם תופסים את עצמכם, איך שאתם מדברים על עצמכם, איך שאתם מדברים על אנשים אחרים, איך שאתם בוחרים להיראות, פשוט הכל הכל הכל הכל הכל. מישהו עצמאי אז גם איך נראה הפייסבוק שלו, שכולנו בעצם רשויות החברתיות, אנשי HR, גיוס, מסתכלים על הדברים האלה, איך אתם נראים ברשתות, איך אתם נראים באינטרנט, מה קורה כשמחפשים את השם שלכם וכן הלאה. חשוב מאוד להדגיש את הנקודה הבאה, כולנו כולנו כולנו כולנו צריכים, מה זה צריכים, לא חייבים אבל לכולנו כדאי לנהל תדמית ולהבין איך אנשים אחרים תופסים אותנו כדי שנוכל לדעת האם זה איך שאנחנו רוצים להתאפס. אחד הדברים הכי כואבים, קשים, מבאסים ומתסכלים זה להסתכל על עצמי בצורה מסוימת, זה לחשוב שאני משהו מסוים ולקלוט שאף אחד אחר בעולם לא רואה את זה. אם אני חושב שאני חכם אבל אף אחד אחר לא רואה את החוכמה שברעיונות שלי, אם אני חושב אני מוכשר אבל אף אחד אחר לא מזהה את הכישרון שלי, אם אני חושב שאני בן אדם טוב ונחמד שרוצה לעזור ולתרום לאנשים אבל כולם חושבים שאני אגואיסט ומניאק, אז אני אהיה בן אדם מאוד מאוד מאוד מתוסכל, יהיה לי ממש ממש קשה להיות מרוצה מהחיים ולכן התדמית החיצונית שלנו היא דבר משמעותי ומרכזי גם להצלחה שלנו בחיים אבל גם לאושר שלנו בחיים וגם ליכולת שלנו לבטא את עצמנו, כי אם אני חושב שאני חכם או מוכשר אבל אף אחד אחר לא חושב שאני חכם או מוכשר, החוכמה והכישרון שלי יהיה להם הרבה הרבה יותר קשה לקבל ביטוי, בעצם כשיש פערים מאוד גדולים בין התדמית החיצונית שלי לתדמית הפנימית שלי, הביטוי העצמי שלי כמעט בהכרח נפגע אנושות ולכן הנושא הזה הוא כל כך חשוב, ברור על אחת כמה וכמה כדי להצליח בעולם העבודה, כדי להצליח כעצמאים, כדי להתקדם, כדי להרוויח יותר כסף, הנושא של תדמית הוא קריטי. אם אני מחפש זוגיות או אפילו רוצה לשמר אנרגיה ותשוקה בזוגיות שיש לי, איך בת הזוג שלי או בנות זוג פוטנציאליות או בני זוג או וואטאבר שומעת הפודקאסט, אז זה כאילו פחות טוב. אבל עדיין אני ידעתי שאני מקבל את ההחלטה הזאת בצורה חופשית והיה לי כיף ונעים ונוח עם זה כי החלטתי. וזה ההבדל בין להיות משועבד לתדמית שאת זה אנחנו מנסתם לא רוצים לעשות לבין לדעת לנהל את זה ולדעת לקבל את ההחלטות שלי שנכונות לי. הטעות השנייה היא לנסות לייצר תדמית שהיא לא אותנטית. אם אני מנסה לייצר תדמית שהיא לא נכונה, שהיא לא אני, שהיא מזויפת, אוקיי? במקרה הטוב בשבילי אני אקשל. במקרה הטוב בשבילי אני אקשל, אני לא אצליח להחזיק את התדמית הזאת, אנשים יריחו שמשהו מזויף, הם לא יקבלו אותה והתדמית הזאת תישבר. אנשים יראו בעצם את הדבר הזה שניסיתי להסתיר. במקרה הגרוע יותר זה יעבוד. ולמה אני אומר שזה גרוע? כי אם אנחנו מנסים לנהל איזושהי תדמית מסוימת, אם אנחנו מנסים להראות שאנחנו משהו שאנחנו לא, ואנשים קונים את זה, אז אנחנו בעצם בהדרגה קולעים את עצמנו בתוך איזשהו כלוב שבו אנחנו מרגישים מאוד מאוד בודדים. אני זוכר שבגיל 16 כזה אני התחלתי להיכנס לעולם הזה של NLP והתפתחות אישית והעולם הזה לא היה נראה כל כך כמו שהוא נראה היום. המסר של אותנטיות פשוט לא יודע, אולי זה היה אני, אני לא הייתי כל כך חשוף אליו בכלל באותה תקופה. ולמדתי המון המון דברים על תקשורת, על איך צריך לדבר ועל איך צריך להזיז את הידיים ואיך צריך לעמוד ואיך לא לעמוד ומה כן לעשות ומה לא לעשות וכן הלאה. ובסופו של דבר אחד הדברים שאני קלטתי זה שוואלה זה עובד לי. הרבה יותר אנשים מגיבים לי בצורה הרבה יותר חיובית, המורים שלי במקום לתת לי בתיכון ציוני מגן נמוכים יותר ממה שמגיע לי כי לא עשיתי מספיק שיעורי בית פתאום נותנים לי ציוני מגן הרבה יותר גבוהים ממה שמגיע לי ואלו לי את הממוצע בגרות פתאום ממצב שאף מישהי בתיכון לא רצתה ולא הביאה בי שום עניין פתאום נהיה עניין פתאום היה כיף כלפי חוץ כי כלפי פנים זה רק גרם לי להרגיש כמה אני לא מספיק טוב כמה התדמית שלי אולי יפה וטובה ואנשים אוהבים אותה אבל הם לא אוהבים את מי שאני באמת וזה יצר תחושה של עצב תסכול וממש כמו כלק הזה שמאוד קשה לצאת ממנו ואני ראיתי את זה קורה להרבה מאוד אנשים אז תשימו לב שכשאתם בונים את התדמית ועוד שנייה אנחנו נעבוד על איך עושים את זה אתם בונים את התדמית הזאת בצורה אותנטית בצורה שמתאימה למי שאתם באמת אוקיי הטעות השלישית היא לנסות בעזרת התדמית שלנו בין אם זה הבגדים שלנו המראה שלנו המילים שלנו או אפילו אם אנחנו בעסקים בעזרת הלוגו שלנו התמונה פרופיל שלנו בפייסבוק ובעזרת הפוסטים שלנו וכן הלאה לנסות להעביר מסרים ממש ממש מורכבים או יותר מדי מסרים או לחשוב יותר מדי באובר על מה המשמעויות העמוקות של הדבר הזה אני יודע שיש שיחות על הלוגו של קוקה קולא או הלוגו של כל מיני חברות ענקיות וכמה מסרים סמויים יש שם אנחנו לא קוקה קולא ולא אפל ולא כל הדבר הזה המסרים שאנחנו צריכים להעביר צריכים להיות הרבה יותר פשוטים אחרת אף אחד לא מבין אותם אז בוא נדבר שנייה על איך עושים את הדבר הזה איך אני בעצם בונה תדמית שהיא יעילה מצד אחד שהיא משרתת את המטרות שלי אבל שמצד שני היא אותנטית ופה אני הולך גם ממש את לכם תרגילים שאתם יכולים פשוט לבצע אותם ממש עכשיו, ואתם תצאו מההזנה של הפודקאסט הזה, עם כלים אמיתיים, עם דברים פרקטיים שאתם יודעים שאתם יכולים לעשות, כדי לשדרג ולחזק את התדמית שלכם כלפי חוץ, תכלס, זה גם עובד כלפי פנים, אוקיי? והדבר הראשון והכי חשוב בניהול של תדמית, אם אני רוצה לעשות את זה בצורה אותנטית, זה קודם כל לזהות מי אני, מה אני, ומה חשוב לי, אוקיי? בעולם ה-NLP או הקוצ'ינג, אנחנו קוראים לזה ערכים, מה הערכים שלכם, אוקיי? תשאלו את עצמכם, כל אחד עכשיו בזמן שלו, בקצב שלו, מה חשוב לי בחיים, מהם הדברים שאני מעריך, מהם הדברים שבעיניים חשובים? זה יכול להיות ספציפית בזוגיות, זה יכול להיות ספציפית בעבודה, זה יכול להיות ספציפית בעסק, או זה יכול להיות בכללי בחיים. חשוב לי הערך של התקדמות או צמיחה, חשוב לי הערך של ביטחון, חשוב לי הערך של צמיחה, חשוב לי הערך של נתינה ועזרה הדדית, חשוב לי הערך של אינטליגנציה ושל חדשנות, חשוב לי הערך של כיף ויצירתיות, מה הערכים שחשובים לכם? והדבר השני שאתם שואלים את עצמכם זה מה החוזקות שלי? שתי שאלות, מה הערכים שלי ומה החוזקות שלי? במה אני טוב? במה אני נוצץ? מהם הדברים שאם אנשים יסתכלו עליי מהצד ויוכלו לדעת באמת את האמת עליי? הם יגידו וואו, אוקיי? עכשיו, אני יודע שאולי חלקכם מרגישים שיש פחות דברים כאלה, אז תהיו נדיבים טיפה עם עצמכם, תסתכלו על זה ותגידו אוקיי, אז הם לא יגידו וואו, אז הם יגידו נחמד, בסדר? אבל מהם הדברים האלה בכם שאתם יותר טובים בהם מאחרים או שאתם יותר טובים בהם מאשר בדברים אחרים בעצמכם, אוקיי? בהשוואה כלפי אחרים או כלפי עצמכם. פשוט תשאלו את עצמכם, מה הערכים שלי ומה החוזקות שלי? אם אתם תעשו עבודה מעמיקה ויסודית על הדבר הזה, אפילו אם תיקחו רק חמש או שבע דקות ותכתבו על דף את הרשימות האלה, רוב בני האדם שעשיתי את התרגיל הזה איתם ייסו להם רשימות מאוד מאוד מאוד מאוד מאוד ארוכות. ופה בדיוק נכנס הרעיון של ניהול תדמית, אוקיי? בפועל יש לכם, לכל אחד ואחת מאיתנו, המון ערכים ולכל אחד ואחת מאיתנו יש המון המון המון המון חוזקות. אפילו באתר האינטרנט שלי, אם אתם תיכנסו למטה בחלק התחתון של האתר, זה נקרא פוטר, איפה שיש כישורים בדרך כלל לתקנון ופרטיות וכל הדברים האלה, אז יש שם רשימה של הערכים שלי שאני מתחייב אליהם כלפי חוץ, אוקיי? עכשיו יש שם שמונה או עשרה ערכים מרכזיים וחשובים. אם אתם תסתכלו על הפעילות שלי, אתם לא תראו את כולם בצורה סופר דומיננטית כל הזמן. חלקם יהיו יותר משהו שהוא מאחורי הקלעים, אבל חלקם יהיו בפרונט וזה בדיוק הנקודה. לכל אחד ואחת מאיתנו יש אופי ועומק וכל כך הרבה שכבות לאישיות, אוקיי? אם תחשבו על זה ותשאלו את עצמכם, מי הם האנשים בחיים שלכם שבאמת באמת באמת מכירים אתכם לעומק? אתם תגלו שאחד זה מעט אנשים, רוב האנשים בחיים שלכם מכירים רק רבדים מסוימים מכם, רק צדדים מסוימים בכם, רק חלקים מכם. וגם האנשים שמכירים אתכם הכי טוב, לפחות חלקם, לא מכירים מאה אחוז מהצדדים שלכם. נגיד אם חשבתם מי מכיר אותי הכי טוב וחשבתם אולי בנו בת הזוג שלי או ההורים שלי או חברה או החבר הכי טוב שלי, בדרך כלל גם הם יש איזה צד אחד או שתיים שהם פחות מכירים. גם אם הם מכירים, גם אם אתם לא מסתירים את זה מהם, הם פחות חשופים אליו, הם פחות מכירים אותו. והרעיון של ניהול תדמית הוא לא רעיון של איזה פוזה אני רוצה לעשות, איזה מסכה אני רוצה לשים. השאלה של ניהול תדמית אותנטית זה השאלה הבאה. מתוך כל הערכים והחוזקות האותנטיים שלי, מתוך כל הדברים שאני באמת חזק בהם, מתוך כל הדברים שאני באמת מעריך, מהם הדברים שהכי חשוב לי לשים בפרונט? מהם הדברים שהכי חשוב לי שאנשים בסביבה שלי ידעו עליי או יחשבו עליי, אוקיי? עכשיו, בהרבה מאוד מקומות ובמקרים מסוימים יש לי יכולת להגיד אוקיי, אני רוצה שיראו עליי את הערך הזה ואת הערך הזה ואת הערך הזה, והערך השלישי או הרביעי האלה, זה לא שאני מסתיר אותם, זה לא שאני מנסה להיות מישהו שאני לא, אבל הם פחות רלוונטיים שהם יהיו בפרונט. זה פחות חשוב לוודא שכולם שמים לב אליהם או שמי שנמצא מולי שם לב אליהם. אם למשל אני בעולם העבודה נגיד ואני עובד ויש לי מנהל או בוס, ויש לי הרבה ערכים, אוקיי? נגיד שאחד הערכים שלי זה שאני חרוץ וחכם, ואחד מהערכים שלי זה שאני מצחיק. אז אולי, תלוי בכם, אתם תרצו להחצין את הערך של זה שאתם חרוצים וחכמים יותר מאשר הערך שאתם מצחיקים. תלוי בתפקיד כמובן, אוקיי? זה לא אומר שאתם צריכים להסתיר את זה שאתם מצחיקים, אבל אתם רוצים לוודא שאת הערכים של חוכמה ושל חריצות הם לא מקבלים מקום 4-5 אחרי הצחוק. כי אז התדמית שלכם עלולה להעביר את הרושם הלא נכון, הבן אדם הצד השני לא רואה את כל העומק שיש בכם, ואז הוא לא תופס אתכם כהלכה ויכול לפגוע בהתקדמות שלכם בקריירה, וגם ביכולת שלכם לוודא את עצמכם בצורה יעילה. שוב, אם נגיד אתם לא חרוצים דרך אגב, ונגיד שאתם יצירתיים ויעילים. בסדר? אז אני לא אומר לכם, תראו לי שאתם חרוצים, אם אתם לא. אוקיי? אבל אם אתם פחות חרוצים, אתם יודעים שלעבוד מאוד מאוד קשה והמון שעות זה פחות החוזקה שלכם. החוזקה שלכם יותר בחצי שעה או בשעה, לעשות משהו כל כך טוב, כל כך יעיל, שרוב שאר העובדים בצוות שלכם לוקח להם שש שעות לעשות. אז לשים את ה... או לנסות לשים מסיכה של עובד חרוץ זה פשוט רעיון לא טוב. עדיף להראות כלפי חוץ את היצירתיות ואת האפקטיביות שלכם. אז תשאלו את עצמכם, מהם הערכים? מהם כל הערכים הכי חשובים אצלכם? מהם כל החוזקות הכי חשובות אצלכם? ואז אתם תוכלו לענות על השאלה הבאה. מהם הערכים או מהם החוזקות שהכי חשוב לי שאנשים אחרים ידעו? עכשיו, השאלה הזאת יכולה לקבל, כמו שאמרנו מקודם, תשובות שונות בהקשרים שונים. זאת אומרת, יכול להיות שבעבודה אני יותר רוצה להחצין ערכים מסוימים, בזוגיות שלי או במשפחה שלי אני רוצה להחצין ערכים אחרים. לא יודע, עם הילדים שלי אני רוצה להחצין ערכים אחרים. כל הערכים האלה חייבים להיות אותנטיים. ברגע שאני מתחיל להחצין ערכים שהם לא באמת הערכים שלי, ברגע שאני מתחיל להחצין חוזקות שהם לא באמת חוזקות שלי, אני מתחיל לזייף. וברגע שאני מתחיל לזייף, אני מוביל את עצמי לאותו, בצורה דרגתית וכואבת במיוחד, לאותו כלה או לאותו מצב שבאמת אנשים קולטים אותי שאני מזויף, ששתי המצבים האלה הם לא טובים. ולכן הדבר הכי חשוב זה לוודא שזה אותנטי, אבל עדיין יש לי המון ערכים ואני לא יכול להחצין את כולם, כמו שאמרנו מקודם. ולכן סופר קריטי וסופר חשוב להבין, אני מחצין את הערכים שחשובים לי. עכשיו, בואו נדבר שנייה על איך אני יכול להחצין את הערכים האלה. אוקיי? איך אני יכול להחצין את הערכים האלה? אני רוצה שעכשיו תיקחו, נגיד, ערך אחד בחיים שלכם, נגיד חריצות ו... נגיד חריצות, נגיד נאמנות, נגיד אהבה, נגיד אכפתיות, נגיד נדיבות, נגיד חוכמה, לא משנה, בטבע. נגיד יצירתיות. ותשאלו את עצמכם, איך אני יודע שמישהו אחר הוא יצירתי, חכם, חרוץ וכן הלאה. אוקיי? אם למשל, ותשאלו את עצמכם את זה בכמה שיותר רבדים, אוקיי? למשל, אם אנחנו מדברים על יצירתיות, תשאלו את עצמכם, אוקיי, איך מתלבש בן אדם יצירתי? איך אני יודע לפי הלבוש של בן אדם שהוא יצירתי? אולי אני לא יכול לדעת, אבל אולי אני כן יכול לדעת. איך נראה פרופיל פייסבוק של בן אדם שהוא יצירתי? איזה פוסטים באינסטגרם מעלה בן אדם, או סטוריז מעלה בן אדם שהוא יצירתי? שוב, אם אתם בקטע של סושל מדיה. אם אתם מדברים על יצירתיות, איך בן אדם שהוא יצירתי מתנהל בפגישות בעבודה? איך בן אדם שהוא יצירתי? וכל הדברים האלה, ייצא לכם רשימה של המון התנהגויות, המון דברים סביבתיים, המון דברים קטנים כאלה. עכשיו, כמובן אתם לא צריכים לאמץ את הכל, שיהיה ברור, אתם לא צריכים לאמץ את הכל. אם יש שם משהו שמביא לכם רעיון, אתם לא חייבים לעשות את זה, אתם לא מחויבים לזה. אבל יהיה לכם המון המון המון רעיונות, ומתוך כל הרעיונות האלה אתם תוכלו לבחור את אלה שמרגישים לכם הכי טוב. אם נגיד אתם חושבים שאנשים יצירתיים, לא יודע מה, לובשים חולצות עם פרחים, אבל אתם לא סובלים את זה, אז אל תלבשו חולצות עם פרחים. הרעיון הוא לייצר רשימה כל כך ארוכה, עם כל כך הרבה דרכים להביע החוצה יצירתיות, שאם יצירתיות זה ערך בשבילכם, אתם תוכלו לבחור מתוך הרשימה הארוכה הזאת, את הדרכים שנכונות ומתאימות לכם, את הדרכים שמתיישבות עם האופי ועם הגישה שלכם לחיים. אותו דבר יכול להיות עם נאמנות או אהבה או אכפתיות. איזה סוג של דברים אנשים אכפתיים עושים? אוקיי? ולעשות רשימה ענקית. אם אין לי רשימה ארוכה, אני יכול להתעכר הרבה פעמים. אם אני חשוב לי למשל להיות בן אדם אכפתי או בן אדם של נתינה, והתשובה היחידה של השאלה איך בן אדם שהוא נתינה הוא מתנהג, אז הוא עושה עבור אחרים, אז הרבה פעמים יהיה לי קשה להגיד לא כשמבקשים ממני עזרה, הרבה פעמים אני אכנס למקום של ריצוי, אני אהיה תקוע במקום הזה. אבל אם אני עושה רשימה ארוכה של אסטרטגיות, של התנהגויות ושל דרכים להביע אכפתיות, אז בסופו של דבר מה שיקרה זה דבר מדהים. פתאום ביה שאני אוכל להביע את האכפתיות שלי בהמון המון המון דרכים, אני לא אהיה חייב להגיע לפינה הזאת של ריצוי, אני לא אהיה חייב להיכנס לנקודות האלה שהן לא מתאימות לי. בעצם כשאני מבין איך לנהל את התדמית האותנטית שלי בצורה טובה, אני משתחרר מהצורך שלי להיות מזויף או לשים על עצמי מסכות. כי בעצם אני מוצא את הדרכים האמיתיות והנכונות לבטא את הערכים והחוזקות שלי בצורה נכונה. עכשיו, אלה מכם שעצמאים או שהם חשוב להם בעבודה להתקדם, אתם יכולים גם לשאול את עצמכם את השאלה הבאה. ועוד שנייה אני אתן גם דוגמה עם זוגיות ועם הילדים. מתוך כל רשימת הערכים שלי, מתוך כל רשימת הערכים שלי ומתוך כל רשימת החוזקות שהרגע עשיתי. אגב, אני ממליץ לכם תעשו רשימות של ערכים וחוזקות, כדאי כדאי כדאי כדאי. תדעו מה החוזקות שלכם, תדעו מה הערכים שלכם. זה פשוט ידע כל כך חשוב, אוקיי? תשאלו את עצמכם מה הם הערכים הכי חשובים לעבודה שלי? מה הם החוזקות הכי חשובות לעבודה שלכם? אגב, אם אתם לא יודעים מה זה, אני מציע לכם... חיים, בוס שלכם, תשאלו אותו, אוקיי, מר בוס יקר, מר מנהל יקר, גברת מנהלת יקרה, גברת בוסית יקרה, גברת מנכלית יקרה, תגידי לי בבקשה, מה הם הסיבות, מה ראית בי שגרם לך לזכור אותי, או מה הם התכונות בי שאת חושבת שהופכות אותי לטוב בעבודה שלי, אוקיי, ומה שהם יענו לכם זה בעצם יהיו ערכים וחוזקות. ואתם יכולים לשאול את זה גם בצורה פחות, אם קשה לכם זה, אז כאילו, מה לדעתכם חשוב, מה לדעתך גברת בוס יקרה, מה לדעתך חשוב כדי להצטיין בעבודה הזאת, איזה תכונות אדם צריך, איזה ערכים, איזה חוזקות באדם צריך כדי להיות ממש טוב בעבודה הזאת. עכשיו, אם הייתי אתן לכם הרבה תכונות ותשאלו אותם, ואם הייתי אתן קצת, אז תשאלו מה עוד, מה עוד, מה עוד, כדי שייתנו תכונות, תשוו את הרשימת הערכים של אותה בוסית או של אותו בוס לרשימת הערכים שלכם. אל תנסו, אל תנסו, אל תנסו, אל תנסו להראות את הערכים שהבוס שלכם, או שחשובים לבוס שלכם, אבל שלא קיימים אצלכם במציאות, כי שוב, זה יהיה לא אותנטי. אבל ברוב המקרים תהיה חפיפה מסוימת. תהיה חפיפה, יהיו ערכים מסוימים שהבוס או הבוסית שלכם יעריכו, והם גם ערכים אותנטיים שלכם. תפגינו את הערכים האלה בעבודה בצורה האותנטית והנכונה לכם. אותו דבר בזוגיות, אוקיי? יש לכם הרבה מאוד ערכים. תשאלו את עצמכם, בת הזוג הפוטנציאלית שלי, בן הזוג הפוטנציאלי שלי, או הבן זוג או הבת זוג הקיימים שלי, מה הם מעריכים? מה הם אוהבים? מה כיף להם? מה טוב להם? ואתם יכולים גם כמובן לשאול אותם, אבל אפשר גם לבד לדעת הרבה מאוד פעמים אם אתם מכירים אותם, או אם יש לכם פנטזיה מסוימת, או מיינד מסוים, או כיוון מסוים, איזה סוג של בן או בת זוג אתם רוצים? תשאלו את עצמכם, איזה מהתכונות ומהערכים שלי ימשכו את הבן אדם הזה? למה שהבן אדם הזה, בן או בת הזוג הפוטנציאלים האלה או הקיימים, ירצו להיות איתי, ירצו להיות בקרבתי? היא ממש יימשכו אליי כמו בצורה מטורפת. ואם תעשו רשימה כזאתי, אז אתם תוכלו גם אותה להשוות לרשימת הערכים האמיתיים שלכם. ושוב, גם שם אתם יכולים להחצין את הערכים האמיתיים שלכם. אוקיי? כשאני התחלתי לצאת, כשאני, לפני שהתחתנתי עם יאליס, אז הייתי בתקופה של דייטים וגם לפני זה, אז כאילו, הרבה חברים הציעו לי, בואו נלך למסיבה, בואו נלך לברים, בואו נלך למקומות וכאלה. ובמידה מסוימת, בגלל שלמדתי NLP ולמדתי את כל הכלים האלה והכל, אז עשיתי את זה לפעמים וזה גם במידה מסוימת עבד לי, כי אני ידעתי לבטא את הדברים האלה, ידעתי להיות שם סבבה ואחלה. אבל לאורך הזמן קלטתי שאני לא מייצר שם את המערכות היחסים שאני באמת רוצה ושבאמת נכונות ומתאימות לי. כי קלטתי שהערכים האלה, גם אם הם יכולים להיות מושכים, הם לא הערכים שבאמת אותנטיים לי, הם לא הערכים שבאמת נכונים לי וזה לא צורת התנהגות שמתאימה ושאני רוצה בחיים האמיתיים שלי. ומאז התחלתי לחשוב על זה אחרת, חיפשתי במקומות אחרים, בצורות אחרות, בדרך אחרת, את האנשים ואת הנשים במקרה שלי ספציפית, שמתאימות לערכים שבאמת באמת נכונים ומדויקים לי. כנאל עם הילדים שלי. יש לי המון המון המון ערכים כמו לכולם והמון חוזקות כמו לכולם, ואני שואל את עצמי איזה ערכים וחוזקות הכי חשוב לי להחצין מול הילדים שלי, אוקיי? אז תשאלו את עצמכם בעבודה, מהם הערכים החשובים בעבודה ואיזה מהם חופפים את הערכים שלי. מהם החוזקות שצריך בעבודה שלי ומה חופפת את החוזקות שלי. אותו דבר בזוגיות, אותו דבר עם הילדים. אם תהיה לכם את רשימת החוזקות הזאת ואת רשימת הערכים הזאת, ומתוך כל אחד מהם, מתוך כל אחד מהערכים החופפים האלה, תשאלו את עצמכם איזה פעולות, איזה התנהגויות, איזה דברים חיצוניים אני יכול לעשות כדי להחצין את הערך הזה, אתם תוכלו לנהל עבור עצמכם, תדמית מאוד מאוד עוצמתית, מאוד מאוד מושכת, מאוד מאוד טובה, שיכולה לייצר עבורכם מערכות יחסים יותר טובות, יותר כסף, יותר התקדמות בקריירה, והרבה הרבה יותר הצלחה בחיים. אני מאחל לכם המון המון המון בהצלחה ואנחנו נתראה בפרק הבא או נשתמע בפרק הבא.