מנהיגות לרוב נתפסת כמושג מורכב ומסובך, התפקיד של מנהיג עלול להתפס כתפקיד מרוחק ששמור ליחידי סגולה בעלי כשרון מיוחד או תפקיד רשמי בארגון או בקהילה. עם זאת, בסופו של דבר מנהיגות בגרסתה הפשוטה והעוצמתית ביותר היא בסך הכל העצמה של אחרים, ביטוי עצמי אותנטי ומתן דוגמה אישית.
אנחנו יכולים וגם כדאי לנו מאוד, לתפוס מנהיגות גם כדבר יומיומי שמהווה חלק בלתי נפרד מחיינו בין אם אנחנו ממלאים תפקיד מנהיגותי רשמי בעבודה או בקהילה שלנו ובין אם לא.
מהי מנהיגות פשוטה ויומיומית?
מנהיגות פשוטה ויומיומית היא תפיסה חזקה ומעצימה המדגישה את החשיבות של לקיחת תפקידים מנהיגותיים באופיים בסיטואציות הנפוצות והרגילות של החיים, לדבר הזה אני קורא ״מנהיגות בטישרט״ וכתבתי ספר שלם עמוס בכלים על מנת לעזור לאנשים לפתח את המיומנויות הנדרשות.
בקצרה, הכוונה היא להפוך לאדם שלוקח אחריות כשאחרים זקוקים לכך, לעורר השראה ומוטיבציה בסובבים שלך וליצור השפעה חיובית ומיטיבה בעולם, קודם כל דרך ההתנהגות שלך ודרך המעגלים הקרובים לך.
ממה מורכבת מנהיגות
המרכז של מנהיגות פשוטה הוא בהעצמת אחרים. מנהיגים גדולים מזהים את הפוטנציאל האנושי הקיים בסביבה שלהם ומספקים לאותם אנשים את התמיכה הדרושה להם כדי להתקדם ולהצליח. העצמה כוללת מתן משוב בונה, פרגון, זיהוי החוזקות ואפילו הכוונה מעשית למשימות ופעילויות מסויימות.
אם נשים את הצניעות בצד, מדובר על ממש לעורר השראה באחרים. זה כרוך לא רק במתן דוגמה טובה ולהיות מודל חיובי לחיקוי, אלא גם ביכולת לתקשר את החזון והרעיונות שלך באופן שיתן מוטיבציה לסובבים אותך.
ברור שנקודת מפתח בהקשר הזה היא אותנטיות, פתיחות למשוב והקשבה אמיתית וכנה לאחרים, כזו שיוצרת סביבה תומכת שעוזרת לכולם להצליח ולפרוח.
איך אפשר לתרגל מנהיגות בחיי היומיום?
הקשבה פעילה
אחת הדרכים המרכזיות לפתח את כישורי המנהיגות שלך היא לתרגל הקשבה פעילה. זה כרוך באמת בתשומת לב למה שאחרים אומרים, ולקחת את הזמן להבין את נקודות המבט והצרכים שלהם. רק על ידי הבנה מעמיקה של המניעים המודעים והלא-מודעים של הסביבה שלך תוכל להניע אותם ולעורר בהם השראה ומוטיבציה.
בספר ״מנהיגות בטישרט״ ממש יש פרק שלם על הבנת המוטיבציות העמוקות של האנשים הקרובים אלייך וכן של אנשים שאנחנו יכולים לפגוש באופן מקרי לפרק זמן קצר.
אבל, הקשבה אקטיבית, כלומר, הקשבה פעילה, שמשלבת בתוכה שאילת שאלות וכן התעניינות כנה יכולה לקחת אותך מאוד רחוק בהקשר הזה.
דוגמה אישית
דרך נוספת היא לתרגל גישה של דוגמה אישית, כן, לא התבלבלתי, דוגמה אישית מתחילה בגישה. רוב בני האדם חושבים שהם מהווים דוגמה אישית, אבל ברוב המקרים זה נכון רק באופן חלקי. הדרך הקלה ביותר לעשות את זה היא להיות בתשומת לב בכל פעם שיש לנו ביקורת, גלויה או סמויה, כלפי אדם אחר.
פשוט לשאול את עצמנו ״איפה אני לא מיישם את העיקרון הזה בעצמי?״ האמת היא שאת רוב הערכים שלנו רובנו מיישמים בחלק מהמקומות ולא מיישמים במקומות אחרים, כשאנחנו מתבוננים על אחרים אנחנו נשים לב למקומות שבהם הם לא פועלים לפי הערכים האלה ובאופן אוטומטי נשווה אותם למקומות בהם אנחנו כן מיישמים.
התבוננות כנה דווקא על המקומות בהם אני לא מיישם את הערכים שלי תאפשר לי מקום לצמיחה ולהעצמת היכולת שלי להוביל בעזרת דוגמה אישית.
קבלת החלטות ולקיחת אחריות
היבט חשוב נוסף של מנהיגות יומיומית הוא היכולת לקחת אחריות ולקבל החלטות. משמעות הדבר היא קודם כל להיות מוכן להסתכן בלעשות טעויות, להיכשל ולהראות רע. רוב האנשים מסרבים לקבל החלטות פשוטות עבור קבוצות, כמו באיזה מסעדה הם ילכו לאכול או איזה סרט הם ילכו לראות. ברור, הרי אם אני בחרתי את המסעדה או הסרט ומישהו לא נהנה – עלולים להאשים אותי.
להיות מוכן לקחת את הסיכון והאחריות הזו עבור כולם זה להוריד מאחרים את הצורך לקחת את האחריות והסיכון ומאפשר לקבוצה להתנהל בצורה הרבה יותר יעילה (להחליט איפה אוכלים תוך 2 דקות במקום 52 דקות, למשל).
פגיעות ואותנטיות
בהקשר ישיר לנקודות הקודמות המוכנות לעשות טעות ולהכיר בכך שטעינו, היכולת להראות את החולשות שלנו כלפי חוץ, לדבר על המקומות בהם אנחנו בעצמנו לא מצליחים ליישם את הערכים שלנו – כל אלה הם כלי עבודה עוצמתיים באופן בלתי רגיל בידיו של אדם שבוחר בדרך המנהיגות.
היכולת לתקשר בפתיחות ובכנות מאפשרת בנייה של אמון וחיבור רגשי עמוק עם הסביבה. כשאנחנו אותנטיים, אנחנו יוצרים תרבות חיובית ותומכת שבה כולם מרגישים מוערכים ומכובדים ושבה לכל אדם מותר להיות הוא עצמו, כמובן עם האפשרות להמשיך להתפתח ולהשתפר.
גישות ותכונות של מנהיגים מדהימים וקריאה נוספת
בעבר כתבתי שני מאמרים רלוונטיים, לגבי תכונות של מנהיגים אמיתיים וגם גישות אפקטיביות למנהיגות. אם אהבתם את המאמר הזה, המאמרים המקושרים הם נרחבים ומעמיקים יותר – מומלץ מאוד לקרוא. כמובן שמומלץ גם לקרוא את הספר ״מנהיגות בטישרט״.
לסיכום
מנהיגות יכולה להיות פשוטה והיא כולה סביב הרעיון של העצמת אחרים. מנהיגים פשוטים, יומיומיים ועוצמתיים יכולי להוביל אחרים באמצעות דוגמה אישית ותקשורת אותנטית. מדובר על לקיחת תפקידי מנהיגות בחיי היומיום שלנו, ושימוש בכישורים וביכולות שלנו כדי לעורר ולהניע את הסובבים אותנו. בין אם זה בעבודה, בקהילות שלנו או בחיינו האישיים, כולנו יכולים להיות מנהיגים יומיומיים ולהשפיע לטובה בעולם.
